一、活動(dòng)主題

　　以宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)企業(yè)依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營，確保鐵路安全生產(chǎn)為主線；以強(qiáng)化質(zhì)量安全“紅線”意識(shí)、促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定為主題；通過集中開展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量安全改進(jìn)完善各項(xiàng)措施，為確保鐵路安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　中國北車成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展活動(dòng)，確保取得實(shí)效。

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組　長：崔殿國、奚國華

　　成　員：趙光興、高志、孫永才、賈世瑞、萬軍、魏巖、余衛(wèi)平

　　（二）工作小組：

　　組 長：孫永才

　　成　員：王勇智、石曉丁、王雁平、王星明、那利明、張振翔、黃俊輝、謝步明、宋治貴、安春生、譚曉峰、劉智、陳剛。

　　“安全生產(chǎn)月”辦公室設(shè)在中國北車質(zhì)量管理部。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　2014年6月。

　　四、活動(dòng)安排

　　（一）總體安排

　　5月，向所屬企業(yè)下發(fā)“中國北車‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)方案”，各企業(yè)按照中國北車的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定本企業(yè)活動(dòng)方案，明確工作內(nèi)容、目標(biāo)和要求，并組織具體落實(shí)。

　　（二）宣傳發(fā)動(dòng)

　　所屬企業(yè)文化宣傳部門、工會(huì)、共青團(tuán)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，做好思想鼓動(dòng)和宣傳報(bào)道工作。各企業(yè)通過廣播、電視、報(bào)刊、質(zhì)量信息宣傳欄和車間板報(bào)等多種媒體，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，宣傳貫徹《鐵路安全管理?xiàng)l例》以及國家鐵路局頒布的相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合鐵路質(zhì)量安全案例宣講，使企業(yè)真正樹立依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的思想，使員工真正樹立“質(zhì)量第一”的理念，自覺遵守質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序，嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律，減少乃至杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　（三）重點(diǎn)工作安排

　　1.所屬企業(yè)開展一次廠內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。重點(diǎn)檢查動(dòng)車組、“和諧”型大功率機(jī)車、傳統(tǒng)機(jī)客貨車、城軌車輛等產(chǎn)品影響行車安全的部位，特別是走行部、600伏客車直流供電系統(tǒng)、車頂高壓設(shè)備、受電弓、空調(diào)系統(tǒng)、軸承、制動(dòng)、車電、鉤緩、電線路、車內(nèi)防火、減振件以及一、二系懸掛件等，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)整改。

　　2.加強(qiáng)重點(diǎn)供應(yīng)商產(chǎn)品檢查監(jiān)督。5月，中國北車將下發(fā)供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法及供應(yīng)商質(zhì)量管理流程等文件；6月，各所屬企業(yè)按照文件要求，對現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面梳理。同時(shí)，針對今年前5個(gè)月的企業(yè)質(zhì)量安全形勢和外購件在運(yùn)用中的質(zhì)量現(xiàn)狀，組織所屬企業(yè)有重點(diǎn)地對部分重要供應(yīng)商開展質(zhì)量復(fù)審，促進(jìn)外購件產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

　　3.組織掛牌督辦項(xiàng)目的落實(shí)檢查。目前，中國北車正在組織對重點(diǎn)質(zhì)量管理工作、重點(diǎn)質(zhì)量問題整改開展掛牌督辦活動(dòng)，5月將確定股份公司層面的掛牌督辦項(xiàng)目。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，中國北車將對部分項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督辦，推進(jìn)整改工作不斷深入和取得明顯成效，為鐵路安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

　　4.總結(jié)構(gòu)建新型廠企紐帶關(guān)系經(jīng)驗(yàn)，組織所屬企業(yè)開展廠外產(chǎn)品質(zhì)量安全走訪。為持續(xù)強(qiáng)化售后服務(wù)體系建設(shè)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，有關(guān)所屬企業(yè)組織開展對局、段質(zhì)量走訪活動(dòng)，全面了解掌握整車及配件產(chǎn)品的運(yùn)用實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，制定針對性改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。按照運(yùn)用現(xiàn)場信息閉環(huán)管理的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場信息反饋及時(shí)、暢通、準(zhǔn)確，并確保有效整改；按照技術(shù)改進(jìn)閉環(huán)管理的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)證效果良好的改進(jìn)措施、方案及結(jié)論形成知識(shí)體系并推廣應(yīng)用，在后續(xù)產(chǎn)品上杜絕同樣問題的重復(fù)發(fā)生。

　　5.與國際知名企業(yè)共同組織質(zhì)量論壇。為了不斷學(xué)習(xí)掌握國際先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，提高質(zhì)量安全管理工作水平，日前，中國北車正在籌劃與國際知名企業(yè)共同組織質(zhì)量論壇工作，并初步確定產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制、售后服務(wù)等6-7個(gè)論壇專題。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，中國北車將舉辦一次質(zhì)量論壇專題研討，釋疑解惑，提高有關(guān)人員質(zhì)量安全管理的能力和水平。

　　6.組織開展QC評比。為推動(dòng)企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)深入開展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，中國北車將組織召開2014年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評審會(huì)，評選推薦鐵道行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，并通過此舉，交流不同所屬企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，相互取長補(bǔ)短，使全員、全過程、全方位的全面質(zhì)量管理理念得到深入貫徹。

　　7.對上半年質(zhì)量安全工作進(jìn)行階段總結(jié)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，中國北車及所屬企業(yè)將圍繞年初制定的質(zhì)量重點(diǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合上半年質(zhì)量安全形勢，對質(zhì)量安全工作進(jìn)行階段總結(jié)，重點(diǎn)查找存在的問題，進(jìn)一步明確下半年的工作努力方向，確保實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量安全工作目標(biāo)。

　　8.嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)責(zé)任。中國北車將所屬企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況納入公司績效考核體系，落實(shí)責(zé)任并嚴(yán)格考核。

　　9.中國北車所屬企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及總結(jié)須及時(shí)報(bào)送中國北車。中國北車活動(dòng)總結(jié)于7月1日前報(bào)送國家鐵路局安委會(huì)辦公室。